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儿童乐园经营的每个阶段都需要用心对待!

编辑:宝马会国际娱乐互动科技      发布时间:2018-03-21

室内儿童乐园的出现,让大家不再因为天气、季节等的原因,耽误大家游玩的兴致。只要想玩随时都可以玩的室内儿童乐园受到大家的热烈欢迎。

 

虽然市场前景好,但投资要取胜还得看经营的儿童乐园是否具备足够的吸引力,在产品特色和门店管理上能否满足80、90后年轻父母对于消费品质的较高追求。例如游乐产品是否足够丰富、足够安全、产品组合是否科学富有教育性等等。更重要的是,在不同的阶段也需要区别处理

 

 

 

开业阶段

儿童乐园开业前要制定一个全面的计划,各方面做好充足的准备,才能更好地引导乐园的长期发展方向。开业前应做好相关推广,在人流密集的地方、公园、幼儿园、大型商场附近宣传。通过线上线下立体式推广迅速提升乐园的知名度以达到开业火爆场面的目的。结合寒暑假、节假日推广优惠活动来增加乐园人气。

 

 

 

 

瓶颈阶段

开业后的三个月到半年,儿童乐园的客流量逐渐变少。这时乐园就是过了保鲜期,进入了瓶颈阶段,无论乐园规模多大,它总会面临瓶颈阶段。那么乐园该如何应对呢?

 

1.与相关商家开展联营合作,进行捆绑营销;

2.查缺补漏,场地设备调整,游乐设备电路安全隐患排查及检修,根据相关营收及设备数据评估设备营运情况,果断决定增减设备;

3.培训员工服务礼仪,提升员工工作态度,提高服务意识;

4.店内员工培训,提升部分优秀员工转向培训其他岗位实习,做好定期考核跟进工作;

5.发掘会员重复消费,孩子游玩厌倦需要店内以新奇的方式去应对。引进新元素,比如开展特色亲子活动邀请家长与孩子到店游玩。

 

 

发展阶段

儿童乐园经过良好的运营方式突破了瓶颈阶段,步入正轨,客流量能一直稳定保持在一定数量在周围有着一定的影响力在顾客中也有良好口碑。无论淡季还是旺季,乐园都能保持着稳定的营收。

 

这种时期可以尝试乐园+零售/餐饮/学问等综合型游乐体验实现全产业链发展。室内儿童乐园目前除了加大室内儿童乐园区面积,还引入儿童书店、商品、玩具等儿童零售业态,儿童餐饮、学问业态等也囊括其中,实现全套产业链发展。同时,如何“跨界”也成室内儿童乐园经营新模式,并在不断探索和实践中,未来将运用这种刚性需求去创造更大价值。

 

在儿童经营的每个时期都会遇到这样或那样的问题,无法解决便会影响儿童乐园收益。事实上将乐园经营划分阶段,对症下药,才能解决危机。

 


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